社内研修プログラム

気づきからの行動変化を求めている企業様に、

長期のリーダーシップトレーニング、コーチングトレーニングを中心に、以下のような研修をご提供しています。

数多くの大手企業様に導入していただいています。

◇　リーダーシップ研修（中国人マネージャー対象、中国語、約６ヶ月〜3年）

◇　コーチングスキル研修（経営幹部・マネージャー対象、日本語・中国語、2日〜1年）

◇　チームコーチング（経営幹部・特定のチーム対象、日本語・中国語、約６ヶ月〜3年）

◇　オーセンティック・グローバル・リーダーシッププログラム（日本人駐在員・中国人幹部対象、日本語、3.5日）

◇　リーダーシップ研修（約６ヶ月〜1年）

―自分のリーダーシップスタイルを知り、WILLをもって主体的に行動を起こすことを習慣化する長期研修―

形態：複数回の集合研修　および　１対１フォローセッション
対象：中国人マネージャーおよび将来のマネージャー候補
狙い：それぞれが自分を活かしたリーダーシップスタイルを知り、自らのWillを明確にし、さまざまなケースで自ら行動を起こしていくことを学び、主体性の引き上げを目指す。

実績例はコチラ

◇　コーチングスキル研修

―部下のWILLを引き出す関わり方を学ぶ継続研修―

形態：複数回の集合研修　および　フォローアップ研修

対象：日本人駐在員、中国人マネージャー　　
狙い：部下の意思を引き出す関わり方を学び、部下の主体性向上と、上司部下の関係強化を目指す

◇　チームコーチング

ー互いを理解し、よりよい協業の仕方を模索するー

形態：集合研修（約６ヶ月〜3年）
対象：チーム（マネージャー＋メンバー）または同レベルの役職者を１チームとして
狙い：各自が現状のチームに対して感じている本音を語り、コーチのファシリテートの元、普段とは異なる対話を重ね、深いレベルでの信頼関係を築いていく。最終的に全員が腹落ちするビジョンをつくり、さらなる協働のための貢献の仕方、協業の仕方をみつけ、自分がチームを会社を担っていくんだという意識向上につなげる

◇　日本人中国人マネージャー同時参加型　オーセンティック・グローバル・リーダーシッププログラム

―それぞれの影響力を発見し、発揮の仕方を学ぶ―

形態：集合研修（3.5日間）
対象：経営幹部、事業責任者（日本人・中国人）
狙い：人がついてくるリーダーシップの基本的姿勢を確認した上で、各自異なるリーダーとしての資質を生かしたリーダーシップスタイルをみつけ、実際に業務の場でどのように発揮していけるかを学ぶ。